怎么才能有出色的領(lǐng)導力

　　歷練法則

　　要訣一：學 學如弓弩，才如箭鏃，識以領(lǐng)之，方能中鵠。

　　要訣二：樂 苦中有樂，樂在其中。

　　要訣三：勇 推陳出新，不破不立。

　　要訣四：細大處著眼，小處著手。

　　要訣五：信 其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。

　　要訣六：簡 智者化繁為簡，愚者化簡為繁。

　　要訣七：慎 一言傷天地之和，一事釀子孫之禍。

　　要訣八：行 君子先行其言而后從之。

　　七層次領(lǐng)導力

　　層次一：危機主管/會計

　　層次二：人際關(guān)系管理者/溝通者

　　層次三：管理者/組織者

　　層次四：推動者/影響者

　　層次五：整合者/激勵者

　　層次六：指導者/伙伴

　　層次七：智者/高瞻遠矚

　　七層次領(lǐng)導力提升方向

　　七層次領(lǐng)導力提升

　　模塊1：領(lǐng)導力準備度

　　>開始領(lǐng)導團隊之旅

　　1，團隊分組，明確任務(wù)

　　2，了解領(lǐng)導力及發(fā)展

　　3，讓組織成功的基石

　　4，七層次領(lǐng)導力模型

　　>正確地領(lǐng)導,

　　1，從領(lǐng)導的誤區(qū)中脫身

　　2，實施領(lǐng)導的10個基本步驟

　　3， 案例及討論：領(lǐng)導團隊是從什么地方開始的

　　4， 訓練：該選擇什么樣的領(lǐng)導方式?

　　模塊2：領(lǐng)導力方向盤

　　>成功領(lǐng)導背后的第三只手,

　　1，播下領(lǐng)導力的種子

　　2，成為全意識領(lǐng)導：會計師、關(guān)系師、管理師、推動師、激勵師、伙伴師、設(shè)計師

　　3， 案例及討論：任務(wù)與領(lǐng)導者的匹配

　　4， 測評：我的領(lǐng)導意識的層次有多高?

　　>領(lǐng)導力落地,

　　1，領(lǐng)導力橫向7要素金字塔循環(huán)

　　2，價值驅(qū)動評估指標

　　3， 案例及討論：管理制度的秘密

　　4， 訓練：尋找成功之鑰