房管局個人工作總結(2)
房管局個人工作總結
房管局個人工作總結篇三
辦公室在局班子的正確領導和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認識辦公室作為局里的綜合協(xié)調機構、參謀服務部門和承上啟下的樞紐，承擔著參與政務、管理事務、組織協(xié)調等重要職責。能夠針對全局工作的新特點、新要求，從提高整體素質入手，抓隊伍、嚴管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實苦干，進一步開創(chuàng)了工作新局面。
一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子
“流水不腐，戶樞不螻”。面對我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標準的新形勢，在繼承以往行之有效的工作方法和運行機制的基礎上，局辦公室著眼爭創(chuàng)一流隊伍、一流工作、一流業(yè)績的目標，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學習上，積極參與創(chuàng)建學習型機關活動，倡導終生學習理念，認真落實學習制度和學習任務。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務上有才氣，爭當優(yōu)秀的復合型人才。三是在方法上，切實根據(jù)工作人員的才能與特點進行分工，切實做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項工作正常運轉。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴肅紀律、嚴謹作風，要不斷增強工作積極主動性，著力提高政治、政策、業(yè)務、文字、協(xié)調水平，營造“比、趕、幫、超”的良好風氣。
二、突出重點，圍繞中心抓落實
“國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐。”辦公室職責涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標管理和中心工作的大局，盡職盡責地搞好服務，重點把握好了以下幾個方面：一是當好參謀助手上狠下功夫。把為領導出主意、謀思路、當參謀作為首要任務。堅持急領導之所急，想領導之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動服務，堅持以“由被動服務向主動服務、由常規(guī)服務向創(chuàng)新服務、由低層次服務向高層次服務”為理念，切實提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務建議，真正做到了“參”在點子上，“謀”在關鍵處。二是在綜合協(xié)調上狠下功夫。牢固樹立“大政務”觀念，始終把綜合協(xié)調工作滲透到服務大局的各個環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調力度，改進協(xié)調方法，主動處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領導集中精力議大事、干大事。
三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準、快、精、實”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點難點，著眼總結典型，較好地完成每月兩次上栗政務、每月15條政府信息公開任務，同時，認真編輯報送開展“苦練內功、外樹形象”和爭創(chuàng)“優(yōu)質服務之星”等創(chuàng)建活動信息，并及時編輯宣傳板報營造濃厚的活動創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實督查上狠下功夫。進一步完善健全細化政務工作管理機制，緊緊圍繞全局中心工作、領導批示交辦的事項及群眾反映的熱點難點問題進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，有效避免了上級和局領導決策落實中的“梗阻”問題。
三、立足日常，精益求精抓細節(jié)
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”。對辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識和“辦公室無小事”的思想，著力抓細節(jié)，抓小事，對每項工作都高標準、嚴要求。從每一個工作人員做起，從辦文、辦會、辦事、搞好后勤服務大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質量、重效果。嚴格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉好每一個電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學習，不恥下問，對上級會議、文件精神、領導指示務必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點正確、文字精確、表達準確。
全年起草文件60 余份、工作匯報30余份、政務等宣傳信息60余篇;接待工作認真細致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動100多次;安排好會議活動20余次;門廳、辦公室、會議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導“三個零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務零抱怨，努力使每一項工作都達到精、嚴、細、準。通過強化管理，嚴格要求，基本做到了不讓領導部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。
四、健全制度，增強隊伍凝聚力
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。局辦公室堅持把制度建設作為開展好工作的關鍵來抓，堅持用制度“說話”，用制度來規(guī)范和約束行為，帶出了團結協(xié)作的辦公室隊伍。一是高度重視制度落實執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習慣，推進辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團隊建設，始終堅持民主集中制，既堅持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關系，切實增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、20xx年工作打算
20xx年是學習貫徹落實黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴，我局承擔的工作任務將更加繁重，這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調，規(guī)范運作，高效服務，認真改進工作中還存在的工作效率不高、作風紀律有時放松、工作安排不夠周密、工作落實不夠有力的突出問題，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。
(一)強化學習，不斷提升工作能力
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內在規(guī)律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。努力做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，不斷促進知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力。
(二)明確職責，著力提高服務水平
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務，在工作開展中要努力做到三點：第一，增強服務意識，為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。()第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關系;三是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善、更全面、更細致。
(三)突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度
管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機構，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進一步促進辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
(四)積極做好具體事務
堅持辦公室無小事原則，認真細心做好食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運行。
各位領導，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細致的工作，來不得半點馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時更體會到辦公室大量的工作跨部門、跨領域，事多面廣。這些需要充分調動辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項工作和取得更大發(fā)展成績發(fā)揮出應有的作用。
房管局個人工作總結篇四
今年以來，市不動產(chǎn)登記事務中心在市國土資源局黨組的正確領導下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預定的各項工作目標，現(xiàn)將2016年工作總結和2017年工作要點匯報如下：
一、主要工作回顧
(一)人員整合
按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署，2015年10月26日，完成了市不動產(chǎn)登記事務中心的掛牌工作。12月5日，市機構編制委員會印發(fā)了《XX市不動產(chǎn)登記事務中心機構編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉全額預算事業(yè)編制4人;市房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理所劃轉定額補助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設五個科室，分別為綜合科、產(chǎn)權登記科、權籍調查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設
研究制定了《XX市不動產(chǎn)登記事務中心主要職責及崗位設置》《XX市不動產(chǎn)登記事務中心工作制度匯編》，分別就崗位設置、學習、考勤、財務等進行了詳細的規(guī)定，為進一步加強用制度管人管事提供了有力保障。同時，印發(fā)了《不動產(chǎn)登記業(yè)務辦事指南》、《XX市不動產(chǎn)登記各類業(yè)務和辦事流程》，使辦事群眾及時了解我市不動產(chǎn)登記的相關程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。
(三)窗口建設
為確保不動產(chǎn)登記工作的順利進行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務理論學習3次，共22人。自治區(qū)不動產(chǎn)登記事務中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務系統(tǒng)培訓班，中心全體人員參加了學習，為我市開展不動產(chǎn)系統(tǒng)登記奠定了扎實的基礎。同時，根據(jù)實際情況，我中心在政務中心一樓大廳設置10個業(yè)務辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了XX市首批不動產(chǎn)權證書的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個全面實行不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的地級市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動產(chǎn)登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動產(chǎn)權登記787宗，辦結486宗;受理不動產(chǎn)登記證明2129宗，辦結1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析導入工作。國土數(shù)據(jù)導入權籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進行。
二、存在問題及建議
不動產(chǎn)登記業(yè)務過程中，主要存在的突出問題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經(jīng)適房、單位集資房、個人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為2000年前劃撥)
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無法轉移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產(chǎn)市場混亂。
建議：一是按出讓最高年限補繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準地價的一定比例確定出讓金標準，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內采取每10年一個階段，分階段補繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產(chǎn)開發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問題，此類不動產(chǎn)登記無法開展(此類土地多為2005年前劃撥)
建議：一是2005年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設的，按其用途補繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產(chǎn)開發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐?，?jīng)市人民政府批準，全額補繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國有土地出讓年限為10年的土地續(xù)期問題
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經(jīng)陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
建議:按出讓最高年限的剩余年限補繳出讓金，續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準地價的一定比例確定出讓金標準補繳后，續(xù)辦國有土地使用證(出讓時間按第一次辦證時間計算，商業(yè)用地為40年，居住用地為70年)。 (四)土地權屬來源不明確，無土地使用證，但有房屋產(chǎn)權證，需轉移登記問題
土地權屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權證，房屋所有權人申請存量房轉移登記，因無土地手續(xù)無法登記辦理。
建議：由開發(fā)建設單位提供土地權屬證明材料，并補繳土地出讓金后辦理不動產(chǎn)登記相關業(yè)務。
三、2017年工作要點
在2017年工作中，我中心將重點從以下幾個方面著手抓好工作落實：
1、繼續(xù)加強政治理論學習。組織抓好“學習型”機關建設，主要通過集中學、個人自學和手機報等多種形式深入學習黨的和十八屆三中、四中、五中、六中全會及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務能力強、敢于擔當?shù)墓ぷ麝犖椤?/p>
2、加強干部業(yè)務培訓學習。通過舉辦培訓班、專題講座和外出培訓等多種形式進一步豐富干部職工的業(yè)務知識，提高為民服務的工作能力。
3、抓好不動產(chǎn)登記工作。明年按計劃繼續(xù)做好不動產(chǎn)數(shù)據(jù)整合工作的同時，進一步精簡辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動，切實改變干部作風，扎實推進全中心各項工作落實到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強廉政工作力度。穩(wěn)步推進單位反腐倡廉制度建設，進一步健全機關各項工作制度，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。
看過“房管局個人工作總結”的人還看了：