公司全體員工要務真求實履行各自職責，要按時、高標準完成公司安排的各項工作，提高工作效率。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　各種項目經理崗位職責(一)

　　it項目

　　1.開發(fā)和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。

　　2.制定或更新項目計劃，信息技術項目，包括項目目標，技術，系統，信息規(guī)范，日程安排，資金，和人員編制如信息。

　　3.管理項目的執(zhí)行，以確保遵守預算，時間表，和范圍。

　　4.準備項目狀況報告，通過收集，分析和總結信息和趨勢。

　　5.項目人員分配的職務，責任，和權威的跨越。

　　6.協調項目人員的招聘或選擇。

　　7.信息技術項目的開發(fā)和管理的年度預算。

　　8.制定實施計劃，包括如成本效益或對投資回報率(ROI)分析。

　　9.直接或項目人員的協調活動。

　　10.建立和執(zhí)行項目的溝通計劃。

　　11.確定需要初步或補充項目資源。

　　12.確定，審查，或選擇供應商或顧問，以滿足項目需要。

　　13.啟動，審閱或批準項目計劃的修改。

　　14.監(jiān)視或跟蹤項目里程碑和交付。

　　15.與項目利益相關者或供應商進行談判，以獲得資源或材料。

　　16.附表和促進相關的信息技術項目的會議。

　　17.通過與客戶直接溝通，進行調查，或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優(yōu)先事項。

　　18.賦予項目人員識別和解決問題。

　　19.監(jiān)測項目團隊成員的表現，提供和記載的績效反饋。

　　20.執(zhí)行風險評估，制定應對策略。

　　21.對項目進行背景調查，收集整理項目相關資料，進行需求策劃，撰寫項目調查報告和信息綜述;

　　22.對項目組成部分或模塊進行完整系統設計;

　　23.聯系項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告;

　　24.協同配合制定和申報立項報告材料;

　　25.組織項目團隊完成項目任務，保證項目的完成時間和完成質量。

　　各種項目經理崗位職責(二)

　　銷售項目

　　1、 在銷售部領導下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、 負責現場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標，進行需求分析和銷售預測。

　　負責現場售樓部的日常管理及文書工作。

　　4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標體系和銷售配額。

　　5、 設計銷售模式。銷售計劃和銷售預算的制定。負責監(jiān)控售樓部，工地現場及外展點銷售活動。

　　6、 銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。培訓現場銷售人員，指揮協調現場各方面人員，營造銷售氣氛。

　　制定銷售人員的報酬，并制定合理可行的績效提成辦法。

　　7、 銷售業(yè)績的考察評估。負責銷售人員崗位分配，調動工作人員積極性，并負責檢查落實銷售人員工作質量。 考核銷售人員任務完成量，及時反饋現場售樓部工作進度，并且主要負責檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。

　　8、 銷售渠道與客戶管理。協助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協助銷售人員簽訂協議及合同。并做好統計和登記工作。

　　9、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

　　10 協助和參與項目銷售策劃。積極和各部門協調工作。

　　各種項目經理崗位職責(三)

　　建筑項目

　　1.項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

　　2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

　　3.在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經理匯報工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。

　　6.嚴格執(zhí)行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。

　　7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。

　　8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。

　　9.項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

　　各種項目經理崗位職責(四)

　　租賃項目

　　1.負責項目的市場開拓。

　　2.完成下達的租賃業(yè)務規(guī)模及利潤指標。

　　3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負責公司內部及外部程序的推進和管理。

　　4.負責簽約項目租賃期結束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進等信息的收集反饋，時刻關注項目所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。

　　5.負責在租賃期間對承租人不間斷地協調管控，確保到期租金按期足額收回。

　　6.負責發(fā)展、維護和協調各種業(yè)務合作關系，確保項目的積極拓展和正常運行。

　　7.與其他部門就項目的運行積極協調與合作，包括項目調研安排、資金安排、商務運作、信息收集和信用調査安排及出險后期處理等方面工作。

　　各種項目經理崗位職責(五)

　　工程項目

　　1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權益， 確保公司下達的各項指標全面完成。

　　2、負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

　　3、組織制定工程項目的施工組織設計， 包括工程進度計劃和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 并組織實施。

　　4、根據公司年(季) 度施工生產計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構件和機械設備的使用計劃， 在實施中隨時調配。

　　5、科學組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關系， 及時解決施工中出現的問題。

　　6、負責組建項目經理部組織機構， 組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責、 權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　7、搞好與各業(yè)務部門的關系， 積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。